2012年5月24日 星期四

如果我是台電董事長…… 保證電費不漲、穩定供電、節能減碳、非核家園 - 新新聞 - 新聞時事 - udn聯合書報攤

如果我是台電董事長…… 保證電費不漲、穩定供電、節能減碳、非核家園 - 新新聞 - 新聞時事 - udn聯合書報攤:

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"有哪一個公司的董事長,在公司連年虧損,已虧掉兩千億,相當半個資本額,每年還按規矩領四個月年終獎金,並和媒體大談「績效」,連總統、行政院長都要幫他講話?"
【文/方儉】
有哪一個公司的董事長,在公司連年虧損,已虧掉兩千億,相當半個資本額,每年還按規矩領四個月年終獎金,並和媒體大談「績效」,連總統、行政院長都要幫他講話?
台電董事長。他才是真正掌握台灣權力的人,連台電工會代表或理事長,都可以當上執政黨中常委。不論是誰執政,他有絕對說No的權力,特別是代表美國政治核心利益的核電,歷任美國總統、國務卿都是核電掮客,而台電是他們在台灣最大的顧客,當然要看他的臉色。
當台電董事長真的太爽了,完全顛覆管理原理、政治倫理,所以一定要開放競選,才是真正的民主國家。我絕不競選民代、里長、總統,但我要競選台電董事長。
照顧民生用電,逼大企業節能
我的政見很簡單,四個保證:保證電費不漲價,保證穩定供電,保證節能減碳,保證非核家園。
台電向民營火力電廠以高於成本的價格買電,因為有所謂的「合約」保障,一年可以賠掉幾百億元。台電會虧錢,都是在這裡虧掉,而民營火力電廠多有權貴或台電退休高官參與,賠錢讓台電的權力更穩固,卻是拿消費者的錢去賠。
如果台電是一家上市公司,肯定會被股東告背信。我當了台電董事長,就會立即止血,停止不平等合約,不惜打官司,也要爭取消費者和台電的權益。
開源部分,台電新增了營業項目,現在可以做廣告了。台灣有近兩千萬個用戶,民生用電有一千二百萬戶,現在已經在夾廣告,但我可以讓廣告效益更好,準確投放廣告,一戶每年祇要賺一百元的廣告通路費,就是十二億,再加上無數的電線桿、高壓電塔,更可收入數十億元,甚至百億元,哪需要漲電費?
現在平均電費一度是二.六元,工業用電比民生、商業用電都便宜,大企業老闆占盡民生用電補貼他們優惠電價的好處,用得越多,賺得愈多。所以我要照顧民生用電,漲大企業的電價,逼大企業節能。多數國家包括中國,都是工業用電比民生用電貴,因為工業比一般人更有能力節能,唯有台灣的工業用電遠低於民生用電價格。目前工業至少可以輕鬆減用二○%用電,我讓工業電價漲二○%,但他們的總電價不漲,而民生用電也可以降價二○%,因為工業用電量多於民生用電,最後台電的總收入還是增加。
台灣用電非常不平均,晚上十點以後急驟下降,而白天在早上十點到下午四點間用電狂飆,為應付用電尖峰,台電就無限制增加機組,祇為了一年中某些最熱的天裡的幾秒鐘電力高峰。像現在台電機組可以發四八○萬瓩,但實際最高峰還不到三五○萬瓩,多了近三○%的「備載」電力,到了晚上更祇有二一○萬瓩,不到發電量的一半。就全年而言,有一半的機組是閒置的,發電成本自然就高很多。
(圖片提供/新新聞)
全面採時間電價、可停電力方案
以節電替代電源開發
另一方面,我會全面採取「時間電價」(尖峰電價高,離峰電價低),把民生用電夏天晚上的電價調低,因為夏夜開冷氣,用電量很容易超過七百度,一度電要五.一元,而台電給便利商店的夜間離峰電力,一度才一.五二元,所以每家超商都在晚上煮茶葉蛋,而一般民眾睡覺熱得半死,為了省錢,不開冷氣,結果晚上用電很少,許多台電機組都停止運作。使用「時間電價」,不但可平抑白天的用電高峰,也可拉高深夜的低谷,讓整體發電達到最好效益,就像汽車定速行駛最省油的道理是一樣的。
此外,我也要採取全面的「可停電力方案」,和用戶簽約購回不用的電力,供應有需要的用戶,減少閒置機組,讓電力負載移峰平谷。像許多人上班,白天家裡沒人,可以停電,也不影響生活品質,讓這些用戶的電停下來,再依用電比例以優惠價格回購電力,不但可以省了配合「可停電力方案」用戶的錢,也可以減少蓋新電廠,讓現有電廠績效提高。
我還會鼓勵大家在屋頂、空地加裝太陽能、風力發電,特別是太陽能,雖然現在發電成本一度要八元,看起來很貴,但我夏天可以用二十元一度來收購。大家一定說,買這麼貴的電,怎麼幫大家省電費?其實天氣愈熱太陽能供應得愈多,恰好是台灣電力需求的高峰,而這段高峰電力台電發電成本一度可以高達五十到八十元!這一點大家可能不知道,就連前經濟部長黃營杉也發現了,但他說出來不久後就下台,理由不詳。後來的經濟部長再也沒人說過這樣的話了。但這是事實,如果用二十元一度買太陽能,大家都會想賺這個錢,也幫台電省錢,更幫大家省很多電費。
按照聯合國估算,要做到減碳最好的方法是節能,所以我們未來會鼓勵大家購買節能設備,「以節電替代電源開發」,如汰舊換新LED燈、高效能冷氣,台電也會更換更有效率的變壓器、輸配電設備,以及智慧電網。這大概可以節約十%的電。
三年內,再生能源
可補足核電空缺
從日本福島事件後,再鐵桿的擁核人士都會動搖,台電、原能會也無法保證核四會安全如期運轉,我們也不要花時間硬拗了。現在核四賠了二七○○億,比台電總共賠的錢還多,但要是發生任何一次核災,台灣都無法承受,所以我們不能賭。
許多人都說再生能源貴,但以目前台電自己發的加購入的所有再生能源,一度成本還不到二元。水力、風力低於平均電價,比較貴的是太陽能,但從補足尖峰用電發電的機會成本看來,太陽能還是相對便宜。祇要台電願意,在三年內,再生能源可以補足非核家園的核電空缺,也可替代部分火力電廠,未來可以逐步做到能源自給自足。
以上談的,祇是我競選台電董事長送給選民的「前金」,還有「後謝」:電信資費減半。如果我當選台電董事長,我會全力爭取台電經營電信業務,因為電力線本來就可以承載電訊,祇要很少的成本,就可以讓電網成為通訊網,讓電力、電訊兩電合一。台電電信網絡很強,才能調度全國電力,如能把全國電網整合台鐵、高鐵、捷運,以及電信公司、有線電視的線路,將成為最穩定、安全、廉價的寬頻網路。別以為這是什麼高科技,這是一百多年前貝爾發明電話時就知道的技術。

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